8月11日上午11:00，東風(fēng)精鑄在101會議室召開2017年高溫檢修總結(jié)會。會上對高溫檢修工作、檢修安全及現(xiàn)場3S工作和應(yīng)急生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)，公司還通報獎勵了高溫檢修工作中的優(yōu)秀單位、項目與個人。
2017年高溫檢修項目公司級檢修計劃9項，節(jié)點達(dá)成8項，一項滯后,節(jié)點達(dá)成率89%；分廠級檢修計劃共9項，完成9項，完成率100%；其他項目(工業(yè)工程部)6項,完成5項,完成率83%；安環(huán)類項目計劃實施項12項，3項節(jié)點變更至8月份完成，完成8項，完成率88%，1項完成不徹底。實現(xiàn)準(zhǔn)點開機(jī)率90.32%、零安全事故、零污染事故。
公司級檢修項目中，35KV開閉所切換投用項目，施工周期長，參與人員多，經(jīng)過精密籌劃，周密部署，值班領(lǐng)導(dǎo)全程參與協(xié)調(diào)，安全按時完成供電，現(xiàn)已進(jìn)入收尾。安環(huán)類項目熔模分廠熔煉屋頂安全整改,經(jīng)過項目團(tuán)隊前期全面籌劃，施工中安全措施實施到位，屋面人員全部采用新安全帶安全繩，最終項目按計劃節(jié)點完成。針對異常項目，公司也進(jìn)行要求，本周內(nèi)完成整改。
會上，副總經(jīng)理陳軍對大家高溫假的辛勤工作予以肯定，同時也提出了四點要求：1.各單位要再次進(jìn)行內(nèi)部回顧，進(jìn)行總結(jié)；2.異常項目進(jìn)行跟蹤管理，結(jié)果下周通報；3.針對高溫檢修項目進(jìn)行后期評價；4.獎勵及時兌現(xiàn)，包括公司級和分廠內(nèi)部等。
最后，杜總對在高溫假期間奮戰(zhàn)在項目現(xiàn)場的管理人員和工作人員表示感謝，并要求項目單位必須有計劃的對高溫檢修人員實施調(diào)休或發(fā)放加班費，公司發(fā)放的高溫檢修獎勵必須落實到個人。同時，也提出三點要求：1.內(nèi)部進(jìn)行再總結(jié)，針對好的管理經(jīng)驗，留下組織記憶；2.未關(guān)閉項目要善始善終；3.從時間安排、改善突破性項目、相關(guān)方關(guān)愛、口碑傳遞等構(gòu)建精鑄特色的高溫假。