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          采購管理部技術(shù)人員百分之五十KPI指標(biāo)解析

            8月23日,為改善采購?fù)獍a(chǎn)品質(zhì)量,加強(qiáng)采購管理部高廢產(chǎn)品改善力度,針對OA上已批準(zhǔn)并發(fā)布的《采購管理部技術(shù)人員月度考評(píng)管理辦法》,制造技術(shù)研究所所長藍(lán)勇與采購管理部質(zhì)量技術(shù)室人員一起重新解讀了該辦法。

            會(huì)上藍(lán)所長指出,2017年下半年技術(shù)人員要著重關(guān)注降本減費(fèi)工作,務(wù)必完成外包產(chǎn)品年度6.5%退廢率指標(biāo)。針對該指標(biāo),技術(shù)人員要做到以下幾點(diǎn):

            1.每月至少2次對供應(yīng)商現(xiàn)場進(jìn)行稽查及現(xiàn)場服務(wù)工作,并輸出工作報(bào)告,針對問題點(diǎn)及關(guān)注項(xiàng)進(jìn)行持續(xù)跟蹤,確保閉環(huán)。

            2.針對后序各單位反饋的質(zhì)量問題,技術(shù)人員應(yīng)及時(shí)做出反應(yīng),并針對問題進(jìn)行有效解決。


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